طارق فايد يحدد 4 محاور رئيسية لاستراتيجية الإقلاع الجديد للمصرف المتحد

كشف طارق فايد، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للمصرف المتحد، اليوم عقب توليه مهام منصبه الجديد عن ملامح استراتيجية تنافسية لتعزيز مكانة المصرف المتحد بالسوق. 

وأكد "فايد" في تصريحه، أن هذه الاستراتيجية ستعكس التزام المصرف المتحد الراسخ بدعم خطط التنمية الاقتصادية وفقا لرؤية مصر 2030، وتقديم حلول مصرفية وخدمات رقمية متكاملة تلبي تطلعات الأفراد والشركات، وفقا لتوجهات البنك المركزي المصري مع التركيز على الابتكار والمسؤولية المجتمعية وتطبيق معايير الاستدامة وآليات الاقتصاد الأخضر.

المحور الأول

منظومة مصرفية ورقمية متكاملة من خلال حلول ومنتجات مالية متنوعة لتعظيم مساهمة قطاعات الأعمال المختلفة وبالأخص قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر، وذلك من خلال تقديم باقة متنوعة من المنتجات المصرفية والتمويلية تلبي احتياجات الشركات بكافة القطاعات الاقتصادية، وبخاصة قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر، وكذلك دعم التوسعات الرأسمالية واحتياجات تمويل رأس المال العامل للشركات المحلية والإقليمية والدولية بالمناطق الصناعية وبكافة أنحاء الجمهورية، ومن خلال تمويلات مباشرة والمشاركة الفعالة مع البنوك العاملة بالقطاع المصرفي، وفي عمليات القروض المشتركة والتمويل الهيكلي.

كذلك التوسع في تقديم خدمات إدارة النقد والسيولة، وتمويل عمليات التجارة الخارجية. وتقديم حلول مصرفية تقليدية ورقمية لتمويل سلاسل الامداد ورأس المال العامل وتقديم ادوات مصرفية للعملاء للتحوط ضد تقلبات اسعار الصرف والفائدة.

المحور الثاني    

التوسع في الخدمات والمنتجات المصرفية للافراد من خلال حزم متنوعة من الحلول البنكية التقليدية والرقمية، كذا المتوافقة مع أحكام الشريعة لتناسب شرائح العملاء المختلفة، عبر شبكة فروع المصرف المتحد المتحد بجميع أنحاء الجمهورية التي تبلغ 68 فرعا. 

وبالإضافة إلى 225 ماكينة صراف آلي. كذلك التوسع في الخدمات والمنتجات الرقمية لتقديم الخدمة على مدار الساعة 7 أيام في الأسبوع في أسرع وقت وأقل مجهود عبر خدمات الانترنت البنكي والموبيل البنكي وخدمات محفظة الهاتف المحمول.

فضلا عن التوسع في تقديم أوعية ادخارية متنوعة وبرامج تمويلية مختلفة مصممة لتناسب شرائح مختلفة من العملاء. 

 بالإضافة إلى البطاقات بانواعها المختلفة، سواء ائتمان أو خصم مباشر أو مدفوعة مقدما، مثل: بطاقة "رخاء" أول بطاقة ائتمان متوافقة مع أحكام الشريعة وبطاقة "لكي" المخصصة للسيدات وبطاقة "أجيال" للشباب.

المحور الثالث:

تعميق آليات الاقتصاد الاخضر وتطبيقات الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمحافظة علي حقوق الأجيال القادمة من خلال تعظيم الممارسات الصديقة للبيئة وآليات الاقتصاد الأخضر، ونشر ثقافته عبر الوسائل والمنصات الاعلامية المختلفة في صورة مبسطة، بما يساهم في تمكين العملاء، سواء أفراد أو مؤسسات من فهم التوجهات المالية والسياسات الاقتصادية. 

 فضلا عن تكثيف المشاركة في المبادرات على كافة الأصعدة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والصحية والتنموية، ومن ثم، المساهمة بفاعلية في تقليل الآثار السلبية للانبعاثات الكربونية الضارة بالكوكب والمحافظة على حقوق الاجيال القادمة، وبناء مواطن واعٍ قادر على دعم أهداف التنمية الشاملة، وكذلك العمل على وضع استراتيجيات للتوسع في خطط الاستدامة والتمويل المستدام من خلال التعاون مع كافة مؤسسات والجهات المعنية وبخاصة مؤسسات التمويل الدولية.

المحور الرابع

تعميق المشاركة المجتمعية، من خلال تكثيف المشاركة في الحملات القومية لدعم الفئات الأول بالرعاية والمهمشة في مجال: الصحة، مثل حملات 100 مليون صحة، والقضاء على قوائم الانتظار وقوافل العيون وأعمال التكافل. 

كذلك أعمال التنمية المجتمعية، سواء بصعيد مصر وبالتحديد في محافظة الأقصر- قرية نجع الجسور، وأيضا منطقة سانت كاترين بسيناء، بالإضافة إلى دعم المتميزين من حفظة كتاب الله.